Какие факторы используют для характеристики структуры и движения кадров

Состав и структура кадров предприятия Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры. Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Какие факторы используют для характеристики структуры и движения кадров

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму консультанта или позвоните по телефонам:

+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область

+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!

Вы точно человек?

Состав и структура кадров предприятия Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры. Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия понимается основной штатный, постоянный , как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Состав и количественные соотношения отдельных категории и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Название: Профессионально квалифицированный состав и структура кадров.

Движение кадров и показатели их об. Скачать файл: referat. Краткое описание работы: Кишиневский институт прикладных интегрированных знаний Тираспольский филиал Кафедра менеджер экономист Тема: Профессионально — квалифицированный состав и структура кадров.

Движение кадров и показатели их оборота. Тема: Профессионально — квалифицированный состав и структура кадров. Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.

Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия. Трудовые отношения — едва ли не самый сложный аспект работы предприятия.

Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации , возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологические предпочтения. Какие бы технические возможности, организационно — управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечно итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

Структуру предприятия нужно рассматривать как составляющую вещественного и человеческого капитала. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок.

Они включают также и людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются :. Кадры предприятия — это совокупность работников различных профессионально — квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью. Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров. Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки.

Не секрет, что успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею.

Поэтому подбор персонала дело первостепенной важности для любой фирмы, будь то завод-гигант или частное предприятие. Самыми популярными источниками привлечения персонала на вакантные должности являются сотрудники собственного предприятия и специалисты, самостоятельно ищущие работу. Эти источники используют большинство компаний. Такой вариант найма имеет ряд преимуществ по сравнению с иными: так работник нашего предприятия нам уже хорошо известен, о нём можно судить по его вкладу в дела фирмы.

Продвижение по службе этого работника есть стимул для остальных сотрудников. Следующий метод поиска работников — это обращение в государственную службу занятости. Таким образом зачастую выгодно подбирать сотрудников рабочих специальностей, со средне специальным образованием. Следующий вариант подбора сотрудников - поиск среди выпускников высших учебных заведений подробнее об этом чуть позже , а также рекомендации друзей и знакомых, использование базы данных.

Наиболее редко используемыми методами набора являются размещение объявлений о вакансиях на радио и телевидении и самостоятельный поиск кандидатов. Наибольшее значение уделяется формальным подтверждениям квалификации и опыта работы кандидатов, которые компании черпают из трудовых книжек, дипломов и свидетельств о полученном образовании, анализа автобиографий.

Большинство компаний при отборе используют различные виды собеседований. Всё, на этом у данной группы компаний фантазия заканчивается и такой ценный фактор производства как трудовой ресурс очень часто оказывается совсем не того уровня, как хотелось бы руководству.

Другое дело, компании — нового поколения, частные компании при самостоятельном отборе персонала используют не только стандартные методы, но стараются внедрять и новаторские идеи:.

Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг. К непроизводственному персоналу относятся работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия.

К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, культурно-просветительных и т. Промышленно-производственный персонал зависит от выполняемых в производстве функций и делится на:. К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в осуществлении производственного процесса. К инженерно - техническим работникам относятся специалисты, выполняющие функции технического, организационного и экономического руководства, а так же управления предприятием.

Служащие работники — те, кто заняты счетно-бухгалтерскими, статистическими, делопроизводственными и административно-хозяйственными функциями. К младшему обслуживающему персоналу можно отнести работников, осуществляющих функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, ИТР и служащих.

Сторожевая и пожарная охраны следят за сохранность материальных ценностей и имущества предприятия. Весьма полезно при анализе производственно хозяйственной деятельности предприятия подразделять персонал по следующим категориям:. Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия — это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой — либо отрасли производства. Специальность — деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация — это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. К менеджерам разного уровня относятся руководители всех звеньев управления, а так же специалисты управленческих служб:. Управление кадрами — часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри фирмы. Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры:.

Расстановка рабочих и распространение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда. При подборе кадров важное значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу, конкретная система найма, которая находит все большее применение в отечественной практике. В трудовом договоре оговариваются:. Кадровая политика и цели предприятия в области трудовых ресурсов должны соответствовать общим целям фирмы.

Мероприятия по их реализации включают и меры по увеличению производительности труда и высвобождению рабочей силы. Для обеспечения роста производительности труда на предстоящий период необходимо определить эффективность всех мероприятий по сокращению трудовых затрат связано с уменьшением трудоемкости производимой продукции или работ.

Расчет эффективности мероприятий можно непосредственно выразить в нормо-часах, а эффективность отдельных мероприятий — в сокращении численности персонала. Планирование рабочей силы является важнейшей составной частью управления кадрами. Для руководства предприятия важна возможность располагать персоналом, который необходим для выполнения производственных задач.

Этот персонал должен быть в определенное время, в определенном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией. Кроме того кадровое планирование должно быть нацелено на создание мотиваций на более высокую производительность труда и удовлетворенность работой.

Кадровые вопросы решаются в рамках общей предпринимательской деятельности. Необходимость кадрового планирования обусловлена ускоренными технико-организационными изменениями предприятий.

Кадровое планирование позволяет своевременно находить и готовить работников для выполнения новых производственных задач, а также может смягчить проблемы высвобождения работников. Кадровое планирование служит также примирению интересов руководителей предприятия и трудового коллектива. Если раньше считали, что кадровое планирование необходимо лишь в случае дефицита рабочей силы, то сейчас существует мнение, что оно необходимо и при наличии безработицы так, как даже в условиях достаточно высокой безработицы возникают трудности с поисками квалифицированных работников.

При планировании численности персонала уместно показать, какова потребность в конкретных специалистах у предприятий на данный момент, какова она будет через 1 год, через 5 лет, откуда будут эти специалисты, на каких условиях будут они привлечены полная, частичная занятость , какова система оплаты труда, дополнительные выплаты, кто, когда и где будет проходить переподготовку и повышение квалификации. Под кадровым потенциалом обычно понимают всех работников предприятия качественно и в срок решать стоящие перед предприятием научно-технические, производственные и социально-экономические задачи.

Кадровый потенциал можно охарактеризовать рядом количественных и качественных показателей. К качественным характеристикам относятся ценностные ориентации, уровень культуры и образованности и т. Потребность действующего крупного предприятия в трудовых ресурсах с учетом стратегических задач можно определить путем оценки наличных трудовых ресурсов анализ численности работающих, обеспечения предприятия рабочей силой, состава и структуры кадров, текучести кадров и разработки программ по развитию трудовых ресурсов.

Программа по развитию трудовых ресурсов компании должна включать конкретный график работы и мероприятия по привлечению сохранению , найму, обучению, подготовке и организации продвижения работников по службе, требующихся для реорганизации целей предприятия. По каждому из указанных направлений развития кадрового потенциала в настоящее время имеются отечественные и зарубежные методики, которые с учетом специфики данного предприятия должны быть предложены разработчикам проекта.

К внешним можно отнести конъюнктуру рынка, структуру рынка, конкуренцию, социально-экономическое положение в стране. К внутренним факторам относится уровень технологии, уровень организации труда, простои, изменение программы и другие.

В отечественной и зарубежной практике планирования различают текущую потребность в кадрах и перспективную.

Текущая потребность определяется рамками одного года, а перспективная — более длительными сроками. Исходными данными при планировании численности кадрового состава служат производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, их текучесть, бюджет рабочего времени.

Движение кадров на предприятии

Состав и структура кадров предприятия Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры. Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия понимается основной штатный, постоянный , как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Состав и количественные соотношения отдельных категории и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Расчет показателей движения кадров и производительности труда (на что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой.

Характеристика, структура и показатели движения персонала фирмы

Министерство образования и науки. Иркутский Государственный Технический Университет. Институт Экономики. Кафедра бухгалтерского учёта, анализа и аудита. Курсовая работа. Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Очень полезно изучать движение кадров на предприятии, поскольку оно предназначено для приведения в равновесие потребности в труде соответствующего качества, замещения вакантных рабочих мест и потребности в продвижении по службе и т. Расчёт показателей численности и движения персонала предоставляет руководителям возможность определить дополнительную потребность или избыток кадров. В современных условиях экономического кризиса происходит массовое сокращение работников.

Какие факторы используют для характеристики структуры и движения кадров

Движение кадров предназначено для приведения в равновесие потребности производства относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества, в продвижении и т. Вместе с тем внутризаводские перемещения связаны не только с наличием вакантных рабочих мест соответствующего качества, но и с возможностью занять их принятыми paботниками, то есть с уровнем общей и профессиональной подготовки принятых, с их демографическими особенностями, опытом и т. От рациональной организации внутренних перемещений на предприятии во многом зависят возможности квалификационного продвижения, получения работы по интересам с оптимальными Для рабочего условиями и оплатой труда. Из общего числа проблем движения работников на предприятии больше внимания уделяется проблемам внешнего оборота. К внешнему движению кадров относятся: оборот по приему; оборот по увольнению; коэффициент текучести кадров.

По структуре удельному весу каждого элемента рабочей силы кадры подразделяются на рабочих, специалистов, технических исполнителей и руководителей объединенные в группу служащих , а также работники охраны имущества, секретов и руководителей , младший обслуживающий персонал и учеников.

Кадры предприятия, их движение и производительность труда. Расчет показателей движения кадров и производительности труда на примере СПК "Койгородок". Пути повышения производительности труда и планирование численности работников. Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры. Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Актуальность темы данной работы в том, что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

При этом производительность труда может исчисляться через весь промышленнопроизводственный персонал и через число рабочих, подчеркивая этим, что труд рабочих направлен непосредственно на выработку продукции, а труд промышленно-производственного персонала — на выработку продукции и на руководство и обслуживание процесса производства. Основным недостатком стоимостного метода измерения производительности труда является влияние ценовой политики предприятия, мер государственного регулирования ценообразования, инфляции, спроса на производимую продукцию, условий поставки, экономической ситуации в стране. Использование стоимостного показателя измерения производительности труда стимулирует предприятие к внедрению науч- но-технического прогресса и сокращению численности ППП, а главное — административно-управленческого персонала, к укреплению штатной дисциплины. Для определения производительности труда на отдельных видах производств используется натуральный метод, позволяющий определить количество продукции в натуральном выражении, приходящееся на одного рабочего. На лесозаготовках натуральным показателем производитель- ности труда является комплексная выработка одного списочного рабочего лесозаготовок в год KB : КВ QВЫВ , Ч ЛЗ где Qвыв — годовой объем вывезенной древесины, м3; Члз — среднесписочная численность рабочих лесозаготовок, выполнившая указанный объем. Дорогие читатели!

Миграция населения; •Факторы мобильности рабочей силы Движение кадров предназначено для приведения в равновесие Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров​. Структура работников имеет четко выраженную сущность.

В таком случае недоимка будет взыскиваться из заработной платы. Субъект преступления - лицо, достигшее возраста 14 лет. Деньги выплачиваются родителям, опекунам или усыновителям, если ребенок вовремя поставлен на очередь. Не зная, какова масса людей, проживающая в том или ином населенном пункте, как просчитать, сколько, к примеру, нужно в нем поликлиник, финансирование .

Но основная проблема заключается в том, что представитель жилинспекции выдаст предписание возвратить изначальную конфигурацию помещения. Этот документ будет отправлен адресату практически мгновенно, и позволит обработать ее в предусмотренном законом порядке. Как получить налоговый вычет по расходам на образование.

Для примера, приведу информацию по Санкт-Петербургу. Суд выносит определение, которое накладывает арест на все имущество должника, в пределах суммы, указанной в исковом требовании.

Что мне за это может грозить подскажите пожалуйста.

При заполнении трудовой книжки в части образования работодателю необходимо учитывать следующие положения законодательства: ст. Если самозанятый раньше не перечислял взносов, а на пенсию пойдёт нескоро, ему потребуется 15 лет стажа и 30 пенсионных баллов. Виды юрисдикционных производств: Дисциплинарное производство. Так, если в Москве прожиточный минимум составляет 16160 рублей, то в Крыму - всего 9803 рубля. Начать оформление разрешения следует заблаговременно.

Но что делать, если должник уволился. С развитием автомобильной промышленности, количество транспорта постоянно растет, а площадь мест для стоянки остается прежней.

Как грамотно составить опросник. Обязательное страхование залогового объекта (кроме участка земли) от рисков повреждения, утраты, гибели в пользу Сбербанка на весь срок действия ипотечного договора. Если же продукция вообще не будет оплачена, то поставщик имеет первоочередное право на обращение взыскания на эту вещь.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область

+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!

Вам будет интересно:
Прожиточный минимум в других странах 2018 Заявление для временной регистрации 2019 по месту пребывания Компенсационные выплаты связанные с увольнением работника Медицинский полис для граждан белоруссии Поставить машину на продажу Судебные приставы по новодвинску Сроки сдачи отчетности при закрытии ип Оформить полис обязательного медицинского страхования через интернет Оспоримость сделок при банкротстве физического лица Нужен ли проект при реконструкции
Комментарии
riffxoppick

Мы все стремимся не быть им, а в результате становимся не настоящими показушниками.

Добавить комментарий
Согласен на обработку персональных данных